前言
今天的“罗胖精选”，来自得到App的付费课程《王煜全·全球创新260讲》。
- 我们都知道，制造业是中国的一张名片。尤其是大规模、复杂产品的制造，中国可谓是独步天下。但中美的贸易战，也让我们感受到中国在科技前沿领域布局的不足。怎么办呢？
王煜全老师认为，中国制造的关键问题，不在于制造能力，而在于制造什么。
现在，正是中国加强和全球创新深度结合的好机会，一旦抓住，中国就能从“制造大国”转型为 “制造强国”。
从工业1.0到工业4.0
这段时间因为中美贸易的问题，一定程度上确实阻碍了中美高科技转移的交流跟合作。
美国政府推动的贸易战，阻碍了美国的先进科技与中国的制造量产能力进行对接，这对中国产业链和美国前沿科技的发展都是不利的。
- 那么，在当前的政治环境下，中国应该如何应对呢？
对于科技前沿研究来说，应该继续加大基础研究领域的投入；对于中国制造行业来说，我在前哨大会说过，中国制造是一流的，如果加上三个定语，大规模、复杂产品、开放，中国不仅是第一，而且是独一无二的。并且中国政府对于制造业的支持力度也很大，2016年4月，在德国工业4.0的基础上，中国提出了“中国制造2025”计划。希望到2025年，中国能从“制造大国”转变为“制造强国”。
制造能力固然重要，但是比起制造能力来说，制造什么更加重要。中国目前遇到的关键问题不在于制造能力，而在于造什么上。因为制造只是产业链中支撑创新和产品落地的一个环节。尽管重要，但如果没有目标，制造也无从谈起。所以，只有与全球先进科技进行对接，助力他们的高端科技产品实现量产，这样中国的整体产业价值才能达到最大化。同时，通过制造世界先进的科技产品，制造能力也能同步提高，从过去的“作坊式”生产向智能化制造进行转变。
从工业1.0到工业4.0
工业4.0这个词，最早是出现在2011年的汉诺威工业博览会上。到了2012年10月，德国的工业4.0工作小组向德国联邦政府提出了工业4.0的实施建议。在2013年4月汉诺威工业展览上，正式推出了这个概念。“工业4.0”概念的核心，其实就是把物联网和智能化模式引入到制造业。 实际上，工业1.0到3.0的分级，就是根据制造模式的变化来进行区分的。
- 工业1.0，其实说的就是第一次工业革命，当时蒸汽机的大发展，使得制造业开始从手工转向机械化。那个时期的最典型代表，就是机械化的纺织厂。
- 而工业2.0，就是第二次工业革命了，电力的使用带来了大规模制造模式。最典型的制造业代表就是福特公司的流水线。
- 而所谓的工业3.0，是信息技术的大发展带来了机器的自动化，比如全自动化的可口可乐生产线，人类无论是在体力还是在脑力上，都得到了极大的解放。
- 而工业4.0，它突出的特点是引入了“信息物理融合系统”，英文叫Cyber-Physical System。也就是说，利用数据把车间、生产线和生产设备连接起来，利用物联网技术来实现智能化。
CH制造的发展现状
知道了什么是工业4.0，那么你肯定也想知道，我们中国制造目前处在哪个发展阶段？未来将会有什么样的发展趋势？
其实就目前而言，咱们中国制造业还处于工业2.0和工业3.0之间。不过，虽然我们制造业的信息化，系统化能力，相比于真正的制造业强国德国、日本、美国，还有不小的差距，但苹果手机可不是在日本和德国制造的，而是在中国生产出来的。
所以，对工业4.0的提法不必过于在意，提出工业4.0的德国，并不是全球前沿科技的风口，也不是全球经济的领导者，似乎也没有携工业4.0优势超越美国的能力。反而是中国，已经成为了全球创新企业不可或缺的制造基地。
强项：完整产业链的高效组织和协作
你要知道，深圳不光有最完整的手机制造集成能力，而且有一大批工程师能够把创新设计落地实现到工业化量产过程中。
我在前哨大会讲过一个未经考证的笑话，据说乔布斯还在世的时候，当时美国总统奥巴马问乔布斯，你能不能把你海外的工厂都搬回来？其实并不只是特朗普在提美国制造，当年奥巴马就在这么喊。
然后乔布斯说，我们在美国作出一个修改，这个修改稿立刻就会传到深圳的工厂，他们的工程师将立刻开始行动，全力配合在产业链、生产线上作出调整，2个小时之内，他们的调整就会完成，他们的工人就会进入生产线，用调整后的方式进行生产。24小时之内调整完的新产品就可以开始往美国发货了。如果美国也能做到同样的响应速度，我就可以把厂子搬回来，然后奥巴马就无话可说了。
当然，这儿必须要说明的是，苹果的成功不仅仅在于充分利用了中国完整的制造产业链，更重要的是，依托自己强大的硬件，实现了软件和应用的生态化。如果没有后续软件设计的开放平台App Store，将应用程序生态化，光依托产业链把手机制造出来也是远远不够的。因此，如果想生产高端产品，实现量产只是第一步，还必须与其他价值链进行有效整合，才能发挥产品的全部潜力。
除了手机产业，汽车产业对于制造集成能力的要求也非常高。2018年6月初，特斯拉宣布在上海，建设美国以外的首个工厂，主要生产电池和组装车辆。目前正在与上海当地政府谈判。那么，为什么选择在上海建厂呢？除了看好中国市场的前景外，最重要的是，因为上海具备中国最完整的汽车制造产业链。
可以非常肯定地说，中国制造是支持科技创新落地的最好的土壤，能够开放地支持任何高科技产品的量产，这才是中国制造业的真正优势。
原因很简单，制造应该服务于产业，现阶段产业的核心需求不是提升现有产品的质量，而是制造出更加创新的产品，工业4.0服务于次要矛盾，即现有产品怎样造得更好，而中国的制造能力服务于主要矛盾，即怎样造出更新的产品。
所以，我们不能一味地崇洋媚外，对自己也是，既不妄自尊大，也不妄自菲薄。要客观分析，既要学习别人的真正长处，也要继续发挥自己的真正优势。
当然，中国的制造业在充分发挥自身支持创新优势的基础上，不断完善整个制造生态链的科技水平和信息化程度，也是很必要的。
劣势：每个环节的科技水平都有待提高
就拿小米来说，目前，整合中国制造供应链最好的公司就要数小米了。众所周知，小米的特点是“高性价比”。能做到这点的最为关键的因素，就是小米有强大的供应链掌控能力，它能在保障质量的基础上，最大程度地减少每一个环节的成本。但问题就在于，这个生态链并不是它一手打造的，它只是非常善于整合和调动已有的生态链。举个不是很恰当的例子，小米是搭积木搭得最好的选手，但是积木不是它生产的。
所以这也就造成，尽管小米的产品大多数是物美价廉的，但其中绝大部分的科技含量都还不够高。
比如我多次提到，iPhone X的面部识别和别家都不一样，它不是用摄像头，而是用激光点投影做的立体面部识别，而且苹果深度参与到硬件研发当中，甚至掌握了相关的硬件专利。因此才可以将先进技术的优势发挥到极致。
如果小米想在未来走向国际化，无论是向上游布局前沿科技，还是向下游挖掘，更加贴近用户需求，都要掌握先进技术，用科技提高门槛。这就意味着，从制造层面来说，按照任务分解原理，必须要求中国制造产业链的每个环节的技术含量都要提高。到时，小米才能调动更加先进的供应链，从而推出更具竞争力的产品。
当然，孤立地提升制造水平是不切实际的，最好的做法就是服务于前沿科技产业、做最前沿的产品。我们在2018年CES展的时候就报道了，小米在CES期间和Facebook公司联合宣布，Facebook公司的虚拟现实头盔以后都是由小米生产的，甚至他们在中国的软件系统都是由小米设计的。这是个非常值得称道的做法：就是利用自己的制造优势去争取和更多的科技产品合作，以进一步提升自己的科技含量。
2018年7月9日小米就正式上市了。我们原来就介绍过，小米的快速发展，尤其是用短短几年时间就建立了一个有全球认知度的品牌，在全球范围为中国品牌争得了荣誉。但在小米上市之前，对于小米的科技含量还有很多的争议。我们希望小米能够坚持以产业链优势结合全球先进科技，进而不断提升自己的科技含量。
我们都知道，联想的开创者柳传志先生提出了“贸工技”的思路，用自己的已有优势做合作和交换的基础，逐渐构筑面向未来的优势。很可惜，联想从贸走到了工，却没有最终走到技。希望小米沿着这条路走下去，真正把从工到技的路走通。柳传志先生是中国第一代企业家的杰出代表，如果真能从工走到技，我相信，雷军能够真正成为中国第二代企业家的领军人物。
所以，中国的制造业要想上到一个新台阶，就不能把目光局限在制造技术本身的发展上，而要将目光放到制造对象本身。因为制造本身不是目标，它只是手段。中国完整的制造产业链，已具备支持全球创新的能力，在未来，必须要和全球的创新作深度的结合，当然，每个制造环节的信息化和智能化水平也需要迅速提高。只有这样，才能实现高科技产品的量产，从而更好地支撑全球创新。
今日总结：
- 第一，中国制造从大规模，复杂性，开放性的维度看，是世界第一而且是独一无二的。目前，正处于中美贸易战的敏感时期，没有必要在全球，总是过于强调“中国制造”的能力，这样的做法，只会在全球树敌，对于优化自身产业布局也没有实质意义。中国制造业应该韬光养晦。当然，在背后也要积极努力，继续和全球创新深度结合。
- 第二，中国制造，目前的关键问题不在于制造能力，而在于制造什么。工业4.0的提法对中国现阶段价值不够大，甚至会误导。因为制造只是产业链的一个环节，是用来支撑创新和产品落地的。只有与全球先进科技进行对接，中国制造业的整体价值才能实现最大化。
- 第三，中国制造具备的完整产业链，是支持科技创新最好的土壤。但是按照任务分解的思维，每个制造环节的信息化和智能化水平还需迅速提高。只有这样，才能更好地支撑全球创新。
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